為深入落實安全生產(chǎn)主體責任，創(chuàng)新安全管理模式，進一步提升員工安全意識與自主管理能力，公司組織制定了《安全生產(chǎn)積分管理辦法（試行）》并于2026年1月份啟動試行。
本次制定的《安全積分管理辦法(試行)》適用于公司全體員工，涵蓋基礎(chǔ)積分、加分項、扣分項及否決項四個方面。安全積分制管理旨在通過“行為量化、動態(tài)考評”的方式，推動安全管理從“被動監(jiān)管”向“全員參與”轉(zhuǎn)變。
試運行以來，成效初顯。各班組積極響應(yīng)，員工主動參與日常安全教育培訓和隱患排查等活動，累計上報各類安全隱患200余條，并全部完成整改實現(xiàn)閉環(huán)管理，有效降低了現(xiàn)場安全風險。
安全科根據(jù)各班組上報的積分數(shù)據(jù)，評選出首批4名月度安全積分優(yōu)秀，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，積分獎勵機制進一步激發(fā)了員工參與安全管理的熱情。但試運行過程中也暴露出一些問題，下一步，公司將總結(jié)試運行經(jīng)驗，對積分管理辦法進行優(yōu)化完善，推動安全積分管理走向規(guī)范化、常態(tài)化，持續(xù)夯實公司安全管理基礎(chǔ)。
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